ZIARUL FINANCIAR vă invită la HR Trends 2022 pentru a dezbate următoarele teme

Panel 1. Noul standard. Noua muncă la birou

• Care este starea de spirit a angajaţilor, care sunt simptomele burnout-ului?

• Ce beneficii pentru îmbunătăţirea stării de spirit apreciază cel mai mult angajaţii?

• Cum evaluează şi cum monitorizează HR-ul motivaţia şi performanţele angajaţilor din echipe remote?

• Cum sunt abordate cazurile de burnout din companii în contextul pandemiei?

• Vor avea angajaţii opţiunea de a-şi alege când vin la birou, atunci când pandemia se va termina?

• Cum vor fi integraţi angajaţii care vor opta pentru un rol remote? Va exista discriminare în ceea ce priveşte promovările?

• Ce roluri noi sunt necesare pentru a gestiona noua realitate a muncii?

• Cine sunt marii câştigători şi cine sunt perdanţii regimului hybrid al muncii?

• De ce nu creşte numărul de angajaţi remote din oraşele mai mici din România, în lumea muncii #workfromeverywhere?

• Cum arată birourile viitorului şi cât mai reprezintă chiria din costurile unei companii?

Panel 2. Noul standard. Noua muncă în fabrici, în retail şi logistică

•  Mai este “marea demisioneală” o temă pe agenda oamenilor de business în contextul războiului din Ucraina? Poate fi deficitul de forta de munca compensat de ucraineni?
•  Va deveni munca remote un beneficiu?
•  Care sunt beneficiile noi oferite angajaţilor?
•  A crescut sau a scăzut productivitatea angajaţilor după doi ani de pandemie?
•  Ar trebui ca angajaţii să fie lăsaţi să decidă dacă vor să se întoarcă la birou?
•  Ce se întâmplă pe piaţa muncii din IT, unde sunt cei mai răsfăţaţi angajaţi?

Panel 3. Ce impact mai au banii asupra (re)motivării angajaţilor?

• Cu cât trebuie să crească veniturile angajaţilor pentru ca aceştia să fie mai motivaţi?

• Care sunt cele mai inedite beneficii oferite angajaţilor?

• Solicită angajaţii majorări de salarii ca urmare a creşterii preţurilor la unele bunuri şi servicii?

• Cât de mari au fost investiţiile în echipamente pentru munca remote şi cât de apreciate au fost de către angajaţi?

• Cu cât trebuie ajustată oferta salarială pentru a recruta un angajat de la concurenţă?

• Cum a evoluat engagementul angajaţilor, în contextul în care pandemia a înclinat balanţa în sfera vieţii personale?