Tinerii manageri de azi se confruntă atât cu probleme trecutului cât şi cu cele ale viitorului: construirea sau dezvoltarea unei afaceri implică atât procese tradiţionale cât şi adaptarea la noua eră digitală. Tinerii manageri de azi iau decizii care pot afecta, într-o secundă, mersul companiei sau cifra de afaceri.

Business Hi-tech nu se referă doar la afacerile în domeniul tehnologiei, ci la toate afacerile ce vor avea nevoie de tehnologie pentru a putea face faţă schimbărilor ce au loc atât în organizaţii cât şi în comportamentul consumatorilor ce doresc servicii rapide, personalizate pe nevoile lor.

Liderii de azi trebuie să înţeleagă provocările de mâine. Tehnologizarea sau retehnologizarea unei companii sunt esenţiale pentru a te menţine competitiv. Asigurarea unei infrastructuri tehnologice este esenţială pentru desfăşurarea corectă a proceselor interne din interiorul unei companii. Oricum am numi-o, cea de-a patra revoluţie industrială a redefinit şi redefineşte ideea de business. Un aspect important pe care managerii de azi trebuie să-l aibă în vedere este nivelul de educaţie digital pe care-l au angajaţii mai în vârstă şi adaptarea comportamentul acestora la noile paradigme. Multe dintre joburile actuale din corporaţii nu existau în urmă cu zece ani; peste alt deceniu, 6 din 10 locuri de muncă vor fi unele care nu există astăzi.

Conceptul "iManager" face referire atât la digitalizarea afacerilor cât şi la dependenţa de tehnologie a oamenilor din business, care nu îşi mai pot desfăşura activitatea fără a fi permanent conectaţi la pulsul afacerii.