Cum se construieşte o relaţie eficientă între management şi board

• Cum se adaptează guvernanţa la modelul, dimensiunea şi etapa de dezvoltare a unei companii şi cum evoluează aceasta în perioade de creştere şi transformare?
• Cum se construieşte o relaţie eficientă între management şi board şi unde se întâlnesc autonomia executivă şi responsabilitatea board-ului?

Curajul de a lua decizii dificile, etica şi valorile care le ghidează

• Cum rămân valorile un reper real în procesul decizional?
• Ce înseamnă curajul – operaţional, moral şi fiduciar – ca fundament al responsabilităţii board-ului faţă de companie şi stakeholderii săi?
• Ce se schimbă atunci când inteligenţa artificială devine parte din modul în care companiile operează şi decid?