Business MAGAZIN vă invită să celebrăm succesul profesional al tinerilor din mediul românesc de afaceri cu prilejul lansării catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ajuns la a 21-a ediţie. Ca în fiecare an, şi în ediţia de acum a acestuia vă aducem în primplan 100 de tineri manageri, antreprenori sau angajaţi, care conduc deja sau sunt viitorii lideri ai afacerilor din România.

 

Modelul clasic de carieră nu mai reflectă realitatea. Un rol, un job, un traseu liniar nu mai sunt suficiente într-o economie în care schimbarea este constantă, iar stabilitatea nu mai este garantată. În locul acestui model apare o nouă realitate: o generaţie care funcţionează simultan în mai multe direcţii. Tinerii manageri nu mai sunt doar lideri în organizaţiile lor, ci şi investitori, mentori, creatori, exploratori ai unor domenii paralele. Cariera nu mai este o linie, ci o suprapunere de roluri. Această diversificare nu este doar o oportunitate, ci şi o presiune. Multitaskingul nu mai este o abilitate, ci devine un mod de funcţionare — iar uneori, o sursă constantă de tensiune între ambiţie şi limite. În acest context, ediţia 2026 a catalogului „100 Tineri Manageri de Top” propune o schimbare de perspectivă: mutarea accentului dinspre ce fac aceşti lideri, către cum reuşesc să ducă mai multe roluri simultan şi ce cost implică acest lucru.

GENERATIA MULTITASKING – Câte roluri duci – şi la ce cost? este un eveniment construit în jurul ideii că nu toţi liderii duc aceeaşi greutate, chiar dacă, din exterior, par la fel de performanţi.

Evenimentul este, mai ales, despre ce se ascunde în spatele succesului:

– deciziile invizibile,
– compromisurile,
– energia consumată între roluri,
– lucrurile la care renunţi ca să poţi duce mai mult.

Publicul nu asistă la prezentări despre carieră, ci la conversaţii despre cum arată, în practică, viaţa profesională a unei generaţii multitasking.

 

Evenimentul este construit dintr-o succesiune de runde dinamice de dialog, axate pe tinerii manageri de top ai promoţiei 2026.

Întrebarea de bază, comună întregului eveniment:

• Câte roluri duci — şi la ce cost?
• Întrebări secundare:
• Ce nu se vede în cariera ta?
• Ce ai sacrificat pentru a ajunge aici?
• Ce faci în paralel cu rolul principal?
• Câte prietenii ai sacrificat?
• Ce ai învăţat să refuzi?
• Când ai simţit că e prea mult?
• Ce parte din viaţa ta nu mai încape în agenda profesională?

 

Ca în fiecare an, vor fi acordate premii liderilor incluşi în catalogul „100 Tineri Manageri de Top”.

Diferenţa este dată de tipologia recunoaşterii, care reflectă tema ediţiei:

• Cel mai complex parcurs profesional
• Cea mai curajoasă alegere
• Cel mai echilibrat mix între carieră şi viaţă personală
• Cel mai neconvenţional traseu
• Cea mai bună gestionare a presiunii