ZIARUL FINANCIAR vă invită sa dezbatem următoarele teme:
Human core. Cum protejăm nucleul operaţional, oamenii
- Care sunt principalele schimbări care vor avea loc pe piaţa locală a muncii în 2026?
- Evoluţia numărului de angajaţi: Cum arată piaţa muncii după un an de tranziţii economice? Ce industrii accelerează, ce industrii încetinesc?
- Ce departamente din companii cresc şi ce departamente trebui regândite?
- Ce sectoare vor recruta, cine va aduce cele mai multe locuri de muncă noi în 2025?
- Cum arată salariile în 2026? Vor mai fi creşteri similare cu anii precedenţi?
- Ce mai contează pentru candidaţi când salariile cresc lent?
- Reconversia profesională: o soluţie pentru deficitul de competenţe?
- Upskilling vs. reskilling: ce investiţii merită făcute în 2026?
- Cum mutăm forţa de muncă din industrii în declin către industrii în creştere?
- Ruptura educaţie–piaţa muncii: diplome vs. competenţe
- Deficitul de muncitori calificaţi
- Cum pornesc la drum tinerii fără experienţă într-o economie automatizată
- Angajatul 45+ ca rezervor de stabilitate
- Restructurare vs. transformare organizaţională
- Piaţa muncii în startup-uri: acceleraţie sau conservare
- Schimbări legislative cu impact în viaţa angajaţilor şi angajatorilor
The energy of the core. Cum creşti productivitatea prin noi tehnologii şi un nou set-up organizaţional
- Epidemia de epuizare mentală
- Cultura urgenţei şi falsa productivitate
- Micromanagementul - noua formă de toxicitate
- Războiul generaţiilor şi fragmentarea culturii organizaţionale
- Leadershipul care amplifică energia vs. leadershipul care o consumă
- AI şi alfabetizarea digitală - cel mai mare gap invizibil
- ROI-ul investiţiilor în training: cum măsurăm impactul în productivitate şi rezultate financiare?
- Impactul tehnologiei asupra productivităţii: Cum influenţează noile instrumente activitatea angajaţilor?
- Ce rol joacă people analytics în deciziile de restructurare şi recrutare?
- Apar noi roluri şi departamente în companii ca răspuns la transformările globale?
Monetizing the core. Capitalul uman ca motor de performanţă financiară. Cu ce beneficii şi iniţiative „ungem” motorul
- Cum se aliniază strategia umană cu strategia financiară şi de creştere în companii?
- Cum protejezi competenţele critice fără să explodeze costurile
- Există o corelaţie măsurabilă între engagement şi profitabilitate?
- Cum cuantificăm impactul culturii organizaţionale asupra rezultatelor financiare?
- Diferenţierea salarială pe performanţă şi competenţe critice.
- Bonusuri, acţiuni, long-term incentive plans. Ce conţin pachetele salariale care ţin angajaţii în companii?
- Cum motivăm pe termen lung?
- Cum construim organizaţii orientate pe rezultate fără burnout şi turnover excesiv?
- Leadership responsabil şi wellbeing ca infrastructură de business.




























